Reproducción Automática
Autocompletar
Clase Previa
Completar y Continuar
Consultor en Implementación en Balanced Scorecard
Bienvenida al curso
Instrucciones
Material de Apoyo
Unidad 1. Introducción a Balanced Scorecard
1.- Bienvenida (0:39)
2.- Introducción a Balanced Scorecard (2:32)
3. ¿Cómo surgió el Balanced Scorecard? (7:53)
4. Terminos y Definiciones (24:44)
UNIDAD 2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
1. Direccionamiento Estratégico (9:59)
2. Tarea - Misión y Visión (9:07)
3. Cómo Construir los Valores (5:11)
4. Cultura (4:57)
UNIDAD 3 . ELEMENTOS QUE CONFORMAN BSC
1. Introducción a la Organización desde Misión hasta Cultura (9:15)
2. Arquetipos de Cliente (10:33)
3. Contexto de la Organización (6:40)
4. Éxito Sostenido (9:30)
5. Diagrama de Flujo del Proceso (4:35)
6. Tarea (1:40)
7. Determinación de Ejes Estratégicos (11:37)
8. Objetivos Estratégicos por Perspectiva (7:06)
9. Indicadores y Metas (14:01)
10. Matriz de Objetivos Estratégicos - Iniciativas (7:10)
11. Tablero de Control (8:14)
12. Consultando entre Amigos (44:16)
13. Macro-Proceso (8:00)
14. Tarea Macro-Proceso (1:21)
15. Cuadro de Mando Integral (CMI) (8:58)
16. Diagrama de Tortuga (12:54)
17. Plan de Acción (4:35)
UNIDAD 4. CONSULTANDO ENTRE AMIGOS 2.- Macro procesos y Procesos dentro de Balanced Scorecard.
1. Macro-Proceso Estratégico (44:16)
2. Diagrama de Tortuga - Parte 1 (17:35)
3. Diagrama de Tortuga - Parte 2 (28:06)
UNIDAD 5.- TALLER PARA ELABORACIÓN DE BSC
1. Introducción al Balance Score Card (15:14)
2. Términos y definiciones (5:06)
3. Direccionamiento estratégico (definición) (4:35)
4. Mapa estratégico (definición) (4:07)
5. Eje o línea estratégica (definición) (15:54)
6. Táctica (definición) (5:42)
7. Iniciativa (definición) (10:55)
8. Cuadro de mando integral (definición) (16:55)
9. Direccionamiento estratégico (misión, visión, valores) (5:12)
10. Tarea misión, visión y valores (8:25)
11. Ejemplo Jaguar (4:56)
12. Éxito sostenido (16:02)
13. Contexto de la organización (17:36)
14. Análisis arquetipos (21:02)
15. Análisis éxito sostenido (21:59)
16. Plan de desarrollo integral (8:41)
17. Análisis ejes estratégicos (32:34)
UNIDAD 6.- PROPUESTA DE MATRIZ DE INICIATIVAS.
1. Objetivos estratégicos (41:35)
2. Análisis de objetivos estratégicos (12:03)
3. Mapa estratégico (6:23)
4. Análisis mapa estratégico (11:10)
5. Análisis indicadores y metas (39:28)
6. Propuestas para matriz de iniciativas (27:37)
7. Cuadro de mando integral (16:55)
8. CMI PANAM (10:42)
9. Propuestas mapa de procesos (22:41)
Grabaciones (sáb)
1. Introducción al BSC (15:14)
2. Términos y definiciones (5:06)
3. Definición de direccionamiento estratégico (4:35)
4. Definición de mapa estratégico (4:07)
5. Definición de eje estratégico (15:54)
6. Definición de táctica (5:42)
7. Definición de iniciativa (10:55)
8. Definición cuadro de mando integral (6:56)
9. Direccionamiento estratégico (misión, visión, valores) (5:12)
10. Tarea (misión, visión, valores) (8:25)
11. Ejemplo Jaguar (4:56)
12. Éxito sostenido (16:02)
13. Contexto de la organización (17:36)
14. Análisis arquetipos (21:02)
15. Análisis éxito sostenido (21:59)
16. Plan de desarrollo institucional (8:41)
17. Análisis ejes estratégicos (32:34)
Clases Sincronas
1. Objetivos estratégicos (41:35)
2. Análisis objetivos estratégicos (12:03)
3. Mapa estratégico (6:23)
4. Análisis mapa estratégico (11:10)
5. Análisis indicadores y metas (39:28)
6. Matriz iniciativas (27:37)
7. Cuadro mando integral (16:55)
8. CMI Panam ejemplo (10:42)
9. Propuestas mapa de procesos (22:41)
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN (8:42)
1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (5:12)
1.1 PERSPECTIVAS (7:02)
2 TÉRMINOS Y DEFINICIONES (5:04)
2.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (4:37)
2.2 MAPA ESTRATÉGICO (4:09)
2.3 EJE O LÍNEA ESTRATÉGICA (7:26)
2.3.1 VALOR (8:40)
2.4 TÁCTICA (5:42)
2.5 INICIATIVA (10:54)
2.6 CUADRO DE MANGO INTEGRAL (6:59)
UNIDAD 2
1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (5:12)
2 CONTRUCCIÓN DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (8:26)
3 EJEMPLO JAGUAR (4:36)
UNIDAD 3
1 ÉXITO SOSTENIDO (12:29)
2 OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE (3:49)
UNIDAD 4
1 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN (10:04)
2 ANÁLISIS DE CONTEXTO SWT y SWOT (3:51)
3 ¿QUÉ ES UN ARQUETIPO (4:56)
UNIDAD 5
1 METODOLOGÍA DE IMPLEMENTENCIÓN (6:28)
2 ELEMENTOS DE ÉXITO SOSTENIDO (4:24)
ACTIVIDADES 6
1 EQUIPO 1 (8:05)
2 EQUIPO 2 (4:47)
3 PLAN DE DESARROLLO INSITTUCIONAL (8:18)
4 EQUIPO 1 (3:59)
5 EQUIPO 2 (3:36)
6 EJEMPLOS EJES ESTRATÉGICOS (2:09)
7 EQUIPO 2 (9:46)
8 EQUIPO 1 (7:56)
9 CONCLUSIÓN (2:29)
10 RESUMEN (5:59)
Examen
Instrucciones (Importante Leer)
Realiza tu examen aquí:
Realiza tu examen aquí:
Contenido de la Clase Bloqueada
Si Ya Está Inscrito,
Deberás Iniciar Sesión
.
Inscríbase en el Curso para Desbloquear